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資金流前面几项也做了简单的介绍,也就是业务的始端,是决定商流和業務流的。在南京老司机网站化工有限公司資金流的运作中,不单单指的是钱,在資金流通的基础上,我们强调了利润这个概念。何为利润,资金运作的最终目标就是产生利润,可以说如果把企业比作一个人,那么利润相当于企业的血液,而資金流就相当于人所呼吸的空气。因现金流管理出现问题而失败的公司很多,有的公司一直把注意力放在利润表的数字上,却忽略了资金的周转率。这就好像开着一辆车,只晓得盯着仪表板上的时速表,却没注意到油箱已经没油了。

  現在每個公司都有自己獨特的現金管理系統,在總的方向上不會相差太多。但是在平時的業務中,有的企業不看重客戶的需求,以至于資金回籠一直跟在客戶的後面。客戶說什麽就是什麽,這是不對的,客戶喜歡重契約的供應商。有時候這種契約精神會在反面的情況才會體現出來,但是我們也不願意這種情況出現。所以,在思想上我們始終有著這種體會,對客戶的危機感,對資金的危機感。具體客戶具體對待,不能一味的妥協,時間久了,反而會讓客戶反感。

  及時的資金回籠,對客戶對于企業自己都是有幫助了,穩定的供應是客戶首先要求的,資金的雄厚也是客戶關心的,所以及時把公司的缺口補上,是企業考慮的必要條件。



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